الاستراتيجية الوطنية للألعاب والرياضات الإلكترونية تهدف إلى تحويل المملكة إلى مركز عالمي في هذا القطاع
السعودية ترسم ملامح مستقبل الألعاب العالمي باستراتيجية طموحة
بواسطة مراد
منذ 12 ساعة
6 زيارات
ثقة: الشرق الاوسط
برزت المملكة العربية السعودية قوةً لا يُستهان بها في قطاع الألعاب والرياضات الإلكترونية، وهذا الأمر ليس مجرد مشاركة، بل قيادة حقيقية تتجسّد في استضافة بطولة كأس العالم للرياضات الإلكترونية لعامين متتاليين، إضافة إلى الاستثمار في كبرى شركات تطوير الألعاب العالمية وبناء شركات محلية.
استراتيجية وطنية للألعاب والرياضات الإلكترونية
ليس هذا الصعود المبهر وليد الصدفة بل هو نتاج رؤية استراتيجية عميقة، إذ تُدرك المملكة أن الألعاب والرياضات الإلكترونية ليست مجرد وسيلة ترفيه، بل محرك اقتصادي وثقافي هائل. وانطلاقاً من هذه الرؤية، جرى إطلاق الاستراتيجية الوطنية للألعاب والرياضات الإلكترونية، وهي خطة متكاملة تهدف إلى تحويل المملكة إلى مركز عالمي لهذا القطاع بحلول عام 2030، وتتضمن 86 مبادرة، تتبع نحو 20 جهة حكومية بمشاركة القطاع الخاص، وتشمل حاضنات أعمال، وفعاليات كبرى، وأكاديميات تعليمية تضمن مواكبة وتيرة النمو المتسارعة في القطاع.
وبأهداف طموحة تشمل رفع جودة الحياة والإسهام بنحو 50 مليار ريال في الناتج المحلي الإجمالي، واستحداث أكثر من 39 ألف فرصة عمل، ترسم الاستراتيجية مساراً واضحاً نحو مستقبل مستدام يعتمد على الابتكار والمواهب الشابة دون 35 عاماً التي تُشكل 71 في المائة من سكان المملكة.
المُحرك والمُمكّن الرئيسي
ويقف صندوق الاستثمارات العامة محركاً رئيسياً خلف هذا التحول الاستراتيجي؛ فمن خلال استراتيجية استثمارية طويلة المدى، يعمل الصندوق على ركيزتين أساسيتين: الأولى هي اقتناص الفرص الاستثمارية الواعدة وعقد الشراكات العالمية التي تضمن عوائد مستدامة وتدفع عجلة التحول الاقتصادي. أما الركيزة الثانية التي لا تقل أهمية، فهي تحقيق أثر وطني ملموس عبر توطين المعرفة، وبناء بنية تحتية عالمية المستوى، وتنمية الكفاءات المحلية، وإطلاق قطاعات اقتصادية جديدة تكون بمثابة حجر الأساس في اقتصاد المستقبل.
وتواكب الاستراتيجية النمو الكبير المُتوقع في القطاع، إذ تُشير التقديرات إلى نمو القطاع عالمياً بمعدل نمو سنوي إجمالي تجاوز 13في المائة خلال عام 2023، علماً بأن النمو المتوقع للقطاع في المملكة سيصل إلى 250 في المائة بنهاية عام 2030.
ولتجسيد هذه الرؤية على أرض الواقع، جرى تأسيس مجموعة «سافي» للألعاب الإلكترونية (Savvy Games Group) في عام 2021، وهي الذراع التنفيذية الطموحة والمملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة.
وتعمل «سافي» بصفتها قوة دافعة مهمتها ليست فقط الاستثمار في القطاع، بل الإسهام بفاعلية في رسم مستقبله محلياً وعالمياً. وترتكز استراتيجيتها على بناء شراكات قوية مع رواد القطاع العالميين، وتمكين القطاع الخاص المحلي، والأهم من ذلك، إيجاد منظومة متكاملة تضمن للمملكة مكانة ريادية لتكون وجهة عالمية للألعاب والرياضات الإلكترونية.
استثمار عالمي في كبرى الشركات
ولتحقيق هذه الريادة، اتبعت «سافي» نهجاً جريئاً في الاستثمار والاستحواذ، ما أرسل موجات صادمة في أنحاء الصناعة، فمن خلال استثمار مليار دولار في مجموعة «إمبريسر» (Embracer Group) السويدية العملاقة، واستثمار 265 مليون دولار في شركة «هيرو إي سبورتس» (Hero eSports) الآسيوية الرائدة، أثبتت «سافي» قدرتها على رسم ملامح المستقبل.
وكانت الخطوة الأبرز في الاستحواذ على شركة «سكوبلي» (Scopely) المتخصصة في ألعاب الهواتف الذكية، مقابل 4.9 مليار دولار، وهي الشركة التي تقف خلف لعبة «مونوبولي غو» (Monopoly Go) الشهيرة التي تجاوزت إيراداتها 5 مليارات دولار في عامين فقط.
ولم تكتفِ «سافي» بالاستحواذ على مطوري الألعاب، بل وجَّهت أنظارها نحو البنية التحتية للرياضات الإلكترونية نفسها، فمن خلال الاستحواذ على شركتي «إي إس إل» (ESL) و«فايس إت» (FACEIT) (من كبرى الشركات في تنظيم البطولات العالمية) ودمجهما تحت كيان واحد هو «إي إف جي»، أصبحت المجموعة لاعباً رئيسياً يتحكم في جزء كبير من المشهد التنافسي العالمي. هذا التكامل الاستراتيجي مكَّنها من تنظيم حدث بحجم كأس العالم للرياضات الإلكترونية الذي سجّل في نسخته الأخيرة 750 مليون مشاهدة من أكثر من 175 دولة، واستقطب 2000 من أفضل اللاعبين المحترفين في العالم للتنافس على جوائز وصلت قيمتها إلى 70 مليون دولار، ما يعكس مدى التأثير العالمي لهذه الاستثمارات. وهذا الحدث الضخم لم يكن مجرد بطولة، بل كان إعلاناً واضحاً عن طموح المملكة لإعادة تشكيل خريطة هذه الصناعة العالمية التي يتجاوز جمهورها 3 مليارات شخص.
صناعة الأبطال محلياً: توطين المعرفة
وإدراكاً منها أن الاستدامة الحقيقية تكمن في بناء المواهب المحلية، أولت «سافي» أهمية قصوى لنقل المعرفة وتوطينها؛ حيث جرى إطلاق استوديوهات تطوير ألعاب محلية، مثل «ميراي» و«ستير ستوديوز» (Steer Studios) لإتاحة الفرصة للمطورين السعوديين للعمل جنباً إلى جنب مع خبراء عالميين.
كما جرى تأسيس «أكاديمية سافي» التي تُقدم برامج متخصصة لمختلف الفئات العمرية، وعقد شراكات استراتيجية مع جامعات رائدة، مثل جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن، وجامعة الملك عبد العزيز، لضمان تخريج جيل جديد من المبدعين والمبتكرين في هذا القطاع الحيوي.
وبعيداً عن البطولات الاحترافية والاستثمارات الضخمة، تعمل «سافي» على بناء مجتمع نابض بالحياة من اللاعبين والمطورين داخل المملكة. ويتجلَّى ذلك في تنظيم فعاليات مجتمعية جذَّابة، مثل حفل إطلاق لعبة «بوكيمون غو» في الرياض، الذي حضره أكثر من 7000 شخص من 35 جنسية مختلفة، ومسابقة «GameOn GameJam» بالتعاون مع شركة «إتش بي» (HP)، التي شجّعت المطورين على ابتكار ألعاب تتمحور حول قضايا التغيُّر المناخي. هذه الفعاليات لا تُعزز الشغف بالألعاب فحسب، بل تبني جسوراً من التواصل والإبداع المشترك.
منظومة متكاملة لمستقبل الاقتصاد
ما نشهده اليوم ليس مجرد استثمارات متفرقة، بل هو نسج متقن لمنظومة متكاملة وطويلة الأمد؛ حيث إن قطاع الألعاب هو بوابة لقطاعات أخرى، كالسياحة والترفيه والتقنية والإعلام. ومن خلال بناء هذه المنظومة، لا تسعى المملكة إلى تنويع اقتصادها وتحسين جودة الحياة فحسب، بل تمضي بثقة نحو ترسيخ مكانتها عاصمةً عالميةً لصناعة الألعاب والرياضات الإلكترونية، تصنع المستقبل بدلاً من الاكتفاء بمراقبته.
برزت المملكة العربية السعودية قوةً لا يُستهان بها في قطاع الألعاب والرياضات الإلكترونية، وهذا الأمر ليس مجرد مشاركة، بل قيادة حقيقية تتجسّد في استضافة بطولة كأس العالم للرياضات الإلكترونية لعامين متتاليين، إضافة إلى الاستثمار في كبرى شركات تطوير الألعاب العالمية وبناء شركات محلية.
استراتيجية وطنية للألعاب والرياضات الإلكترونية
ليس هذا الصعود المبهر وليد الصدفة بل هو نتاج رؤية استراتيجية عميقة، إذ تُدرك المملكة أن الألعاب والرياضات الإلكترونية ليست مجرد وسيلة ترفيه، بل محرك اقتصادي وثقافي هائل. وانطلاقاً من هذه الرؤية، جرى إطلاق الاستراتيجية الوطنية للألعاب والرياضات الإلكترونية، وهي خطة متكاملة تهدف إلى تحويل المملكة إلى مركز عالمي لهذا القطاع بحلول عام 2030، وتتضمن 86 مبادرة، تتبع نحو 20 جهة حكومية بمشاركة القطاع الخاص، وتشمل حاضنات أعمال، وفعاليات كبرى، وأكاديميات تعليمية تضمن مواكبة وتيرة النمو المتسارعة في القطاع.
وبأهداف طموحة تشمل رفع جودة الحياة والإسهام بنحو 50 مليار ريال في الناتج المحلي الإجمالي، واستحداث أكثر من 39 ألف فرصة عمل، ترسم الاستراتيجية مساراً واضحاً نحو مستقبل مستدام يعتمد على الابتكار والمواهب الشابة دون 35 عاماً التي تُشكل 71 في المائة من سكان المملكة.
المُحرك والمُمكّن الرئيسي
ويقف صندوق الاستثمارات العامة محركاً رئيسياً خلف هذا التحول الاستراتيجي؛ فمن خلال استراتيجية استثمارية طويلة المدى، يعمل الصندوق على ركيزتين أساسيتين: الأولى هي اقتناص الفرص الاستثمارية الواعدة وعقد الشراكات العالمية التي تضمن عوائد مستدامة وتدفع عجلة التحول الاقتصادي. أما الركيزة الثانية التي لا تقل أهمية، فهي تحقيق أثر وطني ملموس عبر توطين المعرفة، وبناء بنية تحتية عالمية المستوى، وتنمية الكفاءات المحلية، وإطلاق قطاعات اقتصادية جديدة تكون بمثابة حجر الأساس في اقتصاد المستقبل.
وتواكب الاستراتيجية النمو الكبير المُتوقع في القطاع، إذ تُشير التقديرات إلى نمو القطاع عالمياً بمعدل نمو سنوي إجمالي تجاوز 13في المائة خلال عام 2023، علماً بأن النمو المتوقع للقطاع في المملكة سيصل إلى 250 في المائة بنهاية عام 2030.
ولتجسيد هذه الرؤية على أرض الواقع، جرى تأسيس مجموعة «سافي» للألعاب الإلكترونية (Savvy Games Group) في عام 2021، وهي الذراع التنفيذية الطموحة والمملوكة بالكامل لصندوق الاستثمارات العامة.
وتعمل «سافي» بصفتها قوة دافعة مهمتها ليست فقط الاستثمار في القطاع، بل الإسهام بفاعلية في رسم مستقبله محلياً وعالمياً. وترتكز استراتيجيتها على بناء شراكات قوية مع رواد القطاع العالميين، وتمكين القطاع الخاص المحلي، والأهم من ذلك، إيجاد منظومة متكاملة تضمن للمملكة مكانة ريادية لتكون وجهة عالمية للألعاب والرياضات الإلكترونية.
استثمار عالمي في كبرى الشركات
ولتحقيق هذه الريادة، اتبعت «سافي» نهجاً جريئاً في الاستثمار والاستحواذ، ما أرسل موجات صادمة في أنحاء الصناعة، فمن خلال استثمار مليار دولار في مجموعة «إمبريسر» (Embracer Group) السويدية العملاقة، واستثمار 265 مليون دولار في شركة «هيرو إي سبورتس» (Hero eSports) الآسيوية الرائدة، أثبتت «سافي» قدرتها على رسم ملامح المستقبل.
وكانت الخطوة الأبرز في الاستحواذ على شركة «سكوبلي» (Scopely) المتخصصة في ألعاب الهواتف الذكية، مقابل 4.9 مليار دولار، وهي الشركة التي تقف خلف لعبة «مونوبولي غو» (Monopoly Go) الشهيرة التي تجاوزت إيراداتها 5 مليارات دولار في عامين فقط.
ولم تكتفِ «سافي» بالاستحواذ على مطوري الألعاب، بل وجَّهت أنظارها نحو البنية التحتية للرياضات الإلكترونية نفسها، فمن خلال الاستحواذ على شركتي «إي إس إل» (ESL) و«فايس إت» (FACEIT) (من كبرى الشركات في تنظيم البطولات العالمية) ودمجهما تحت كيان واحد هو «إي إف جي»، أصبحت المجموعة لاعباً رئيسياً يتحكم في جزء كبير من المشهد التنافسي العالمي. هذا التكامل الاستراتيجي مكَّنها من تنظيم حدث بحجم كأس العالم للرياضات الإلكترونية الذي سجّل في نسخته الأخيرة 750 مليون مشاهدة من أكثر من 175 دولة، واستقطب 2000 من أفضل اللاعبين المحترفين في العالم للتنافس على جوائز وصلت قيمتها إلى 70 مليون دولار، ما يعكس مدى التأثير العالمي لهذه الاستثمارات. وهذا الحدث الضخم لم يكن مجرد بطولة، بل كان إعلاناً واضحاً عن طموح المملكة لإعادة تشكيل خريطة هذه الصناعة العالمية التي يتجاوز جمهورها 3 مليارات شخص.
صناعة الأبطال محلياً: توطين المعرفة
وإدراكاً منها أن الاستدامة الحقيقية تكمن في بناء المواهب المحلية، أولت «سافي» أهمية قصوى لنقل المعرفة وتوطينها؛ حيث جرى إطلاق استوديوهات تطوير ألعاب محلية، مثل «ميراي» و«ستير ستوديوز» (Steer Studios) لإتاحة الفرصة للمطورين السعوديين للعمل جنباً إلى جنب مع خبراء عالميين.
كما جرى تأسيس «أكاديمية سافي» التي تُقدم برامج متخصصة لمختلف الفئات العمرية، وعقد شراكات استراتيجية مع جامعات رائدة، مثل جامعة الأميرة نورة بنت عبد الرحمن، وجامعة الملك عبد العزيز، لضمان تخريج جيل جديد من المبدعين والمبتكرين في هذا القطاع الحيوي.
وبعيداً عن البطولات الاحترافية والاستثمارات الضخمة، تعمل «سافي» على بناء مجتمع نابض بالحياة من اللاعبين والمطورين داخل المملكة. ويتجلَّى ذلك في تنظيم فعاليات مجتمعية جذَّابة، مثل حفل إطلاق لعبة «بوكيمون غو» في الرياض، الذي حضره أكثر من 7000 شخص من 35 جنسية مختلفة، ومسابقة «GameOn GameJam» بالتعاون مع شركة «إتش بي» (HP)، التي شجّعت المطورين على ابتكار ألعاب تتمحور حول قضايا التغيُّر المناخي. هذه الفعاليات لا تُعزز الشغف بالألعاب فحسب، بل تبني جسوراً من التواصل والإبداع المشترك.
منظومة متكاملة لمستقبل الاقتصاد
ما نشهده اليوم ليس مجرد استثمارات متفرقة، بل هو نسج متقن لمنظومة متكاملة وطويلة الأمد؛ حيث إن قطاع الألعاب هو بوابة لقطاعات أخرى، كالسياحة والترفيه والتقنية والإعلام. ومن خلال بناء هذه المنظومة، لا تسعى المملكة إلى تنويع اقتصادها وتحسين جودة الحياة فحسب، بل تمضي بثقة نحو ترسيخ مكانتها عاصمةً عالميةً لصناعة الألعاب والرياضات الإلكترونية، تصنع المستقبل بدلاً من الاكتفاء بمراقبته.